如果当初没被父亲“召回”，现在的蒋立健应该是国际投行的精英，在国外开启另一段人生。站在办公室的窗前，华成集团总裁蒋立健每次都很庆幸没有“如果”，于他而言，因为提前回国才有机会赶上变革的时代，去迎接更大的挑战。
　　坚持从基层做起
　　蒋立健是英国牛津大学统计学本科及硕士研究生，先后在海外学习、工作12年。2009年，蒋立健加入华成集团，从最基层的销售客户经理岗位做起。2016年担任集团总裁职务，负责全面工作。
　　“在门店的各个岗位轮岗一年，花两年时间将一家效益不好的门店扭亏为盈……当每一项任务都不负所望后，我才被正式允许进入公司管理高层。”多年后的今天蒋立健特别感谢父亲的培养计划，让他每一步走得很稳。
　　和很多海外留学生一样，蒋立健希望把自己在国外学到的前沿知识、先进管理带回国内，因地制宜地应用到实际操作中去。他从经营策略、管理架构、员工福利等方面对公司进行了全方位的调整。蒋立健称，精细化的管理在去年疫情期间发挥了重要作用，除了帮助公司“开源节流”，更重要的是提高团队的整体业务水平。
　　行走在转型路上
　　在刚刚结束的上海车展上，当看到众多高科技企业和跨国巨头在新能源、智能化方面进行大手笔布局谋篇时，人们意识到，汽车市场对新能源、智能化发展方向的观望期已经结束，并将迎来爆发期。
　　在集团的展厅内，其代理的新能源车品牌早已占据着显要的位置。“新能源车对我们的传统营销模式是一个挑战。集团几年前就开始进军新能源领域了，这是一片蓝海。”蒋立健称。
　　“2020年苏州汽车保有量超过440万辆，新能源车占到10%。未来几年，这个占比会快速增长。”蒋立健分析说，我国不断出台政策推进新能源汽车产业发展，加强新能源汽车产业规范，同时加大对新能源汽车技术的研发、基础设施建设、鼓励购车等方面的支持力度，这些将推动新能源车快速发展。
　　但进军新能源汽车领域并非易事，用蒋立健的话来说，那是完全颠覆了以前的销售模式和理念。从新能源汽车品牌特意将线下门店设置在商场内，就能看出它们的销售策略与传统汽车相比已经发生了根本性的转变。
　　“年轻人是新能源车的消费主流人群，他们喜欢把购物中心当成一个秀场和社交空间，吃、住、行、玩一站解决。”蒋立健形象地说：“以前都是人找服务，现在是服务找人。”
　　向百年老店进发
　　作为全国百强汽车销售企业，打造百年品牌是集团的商业梦想。“华成的发展一定要往下扎根，最好的方式是像一棵榕树，破土而出、枝繁叶茂，不停把枝干再扎到地下。这样生态体系越来越完整、生命力越来越强，也会从土地和阳光里吸收更多的养分。”蒋立健称，未来华成要更注重核心能力，成为像榕树一样的生命体，发展自己的核心竞争力。
　　在许许多多苏州青年企业家身上，蒋立健看见了那份勇于创新，百折不挠的精神和追求。作为“创二代”蒋立健明白公司的发展是通过每天的进步与努力，早上7点20分到公司已经成为他的习惯，日拱一卒是他现在每天践行的人生哲学。
　　身为苏州市欧美同学会常务理事，蒋立健主动发挥海归优势，为苏州发展出谋划策。他说，长时间、多层次、宽领域的对外开放，使苏州成为经济大市、工业大市和开放大市，造就了苏州城市特有的国际范。启航“十四五”，苏州应该更有底气、更加自信地讲好苏州故事。(完)